锚定考核指标 冲刺全年目标

——水发新能源集团科技信息中心召开全年科技信息工作推进调度会

10月12日，水发新能源集团科技信息中心组织召开全年科技信息工作推进调度会，深入落实水发集团“大干一百天 温馨满家园”四攻坚、两提升行动，总结前三季度科技信息工作成效，对标年度考核指标部署四季度攻坚任务，动员全体人员坚定信心、乘势而上，全力冲刺全年目标。集团党委委员、副总经理李圣文出席并讲话，科技信息中心主任辛亮主持会议。

会上，各权属公司汇报了前三季度工作进展，围绕研发投入、标准建设、科技创效等方面亮成绩、谈做法，一致表示有信心、有决心保质保量完成年度任务目标。清洁公司、奥翔公司交流了研发费用归集经验，集团财务部就归集工作提出明确要求。多能院副董事长綦安训解读了《水发集团关于科技创新（数字化转型）相关工作提示》，对照分析了集团及各权属公司考核指标完成情况，进一步明晰了四季度冲刺路径。

会议指出，研发投入、数字化投入是科技信息工作的核心考核指标。从前三季度情况看，各单位工作基础扎实、推进有力，实现全年目标有底气、有条件。会议要求，一要规范研发费用归集。强化与财务、人事、设备等部门的协同，做到应归尽归。二要抓紧谋划明年计划。把研发费用落实到具体项目上，以项目支撑投入、以成果检验成效。三要深化对科技创效的认识。技术引进、平台应用、技术合同登记、税收优惠等同样是形成效益的重要渠道，要突出智慧运维、虚拟电厂与能源管理、科技创效三个重点方向，推动新技术与产业深度融合。四要压实工作责任。各权属公司要乘势奋进、协同发力，确保全年目标任务圆满完成，力争取得更好成绩。

集团科技信息中心相关人员，各权属公司分管领导及科技信息专员、财务人员参加会议。（杨娉宁 供稿）