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书润水发·金句分享①

发布于2026-08-07


这句话深刻点明机制是企业经营的核心根基。完善的权责、共享激励机制,能建立稳定长效的运转体系,充分调动全员主观能动性,不靠个别“神仙”就能稳步推进各项经营工作。倘若机制缺位,权责划分、价值分配无章可循,即便能力出众的人才,也会受制度桎梏,难以释放价值。抓实机制建设,才是企业行稳致远的核心抓手。

——水发新能源集团安全总监兼安全监督部部长 魏勇





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金句:管理是正确的做事,经营是做正确的事。

从法律视角理解,“做出正确的选择”就是要坚守合规底线,有效管控风险,在法治框架内谋求发展。资产管理中心承担着资产交易、合同审查、风险处置等重要职责,每一项经营决策都离不开法律视角的专业支撑。下一步,我将把此次学习收获转化为实际工作成效,进一步强化法律风险事前防控意识,推动法律审核与经营决策深度融合,筑牢法律风险“防火墙”,为中心经营管理工作行稳致远提供坚实保障。

——水发新能源集团资产管理中心副主任 王万红





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金句:脱离风控的经营是盲动,脱离经营的风控是僵化。

企业的发展,根基在于人才建设。书中“德才兼备、以德为先”的管理理念让我深受启发。企业经营发展,拼到最后拼的是队伍、靠的是风骨。选人用人必须将政治品格、职业操守、实干担当作为首要衡量维度,以德率才、以才成德,在标准上不降格,在程序上不走过场。唯有以纯正用人风气锻造过硬人才梯队,方能为公司高质量发展注入源源不断的内生动力,让“德”的力量在每一级岗位上生根,让“才”的价值在每一次攻坚中绽放。

——水发丰远能源有限公司副总经理、工会主席 吴晓亮



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