1月16日，水发能源集团召开办公室条线工作会议，全面复盘2025年度办公室条线工作，精准梳理短板弱项，系统部署2026年重点工作。集团党委副书记、职工董事、工会主席王斌出席会议并讲话，办公室副主任（主持工作）李文智主持会议。

会议指出，2025年办公室在统筹协调、服务保障等方面取得一定成效，但仍存在诸多亟待解决的问题。主要集中于党建责任制考核材料不规范、政务信息工作推进滞后、收发文与动态报送不及时、车辆接待管理存在合规隐患、预算编制缺乏科学性等方面。针对上述问题，会议明确了2026年度重点整改方向和工作要求，为条线工作提质增效划定了清晰路径。

会议强调，办公室作为集团运转的“中枢枢纽”，对相关人员综合素质及业务能力有着较高要求，相关条线人员须具备严谨细致的工作作风、扎实的文字功底、灵活的应变能力以及良好的执行力。各公司要对照问题深入开展自查自纠，做到有则改之、无则加勉，持续推进问题整改落实。

针对下一步工作，会议明确提出四点要求：一是要提高政治站位，深刻认识办公室工作的重要性、复杂性和价值性。二是要持续提升个人专业素养及综合能力，相关材料做到三审三校，避免出现低级失误。三是要强化沟通协调和督导职能，着力提升工作质量。四是要在工作中积累经验、锤炼本领，避免躺平、畏难和依赖心理，不断提升个人能力。

集团办公室全体人员，各权属公司分管领导、相关工作人员等参加会议。（张秋媛 供稿）