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曹县东合新能源公司锁定目标 重点突破唱响市场开发“主旋律”
发表时间:2018-07-13 19:02

近日,曹县东合公司召开市场开发专题会,总结上半年市场开发工作,研究部署公司下半年市场开发工作。会议要求,东合公司要打好攻坚仗,唱响主旋律,力争成为水发能源集团燃气市场开发的“主力队”。

总经理徐守朝对当前公司在市场开发方面尤其对工业客户的开发取得的成绩予以肯定,并提出下半年市场开发总体思路,锁定目标,对曹县境内重点突破"工业、居民、点供"三大市场目标要求:一是深入调研。对整体区域进行市场细分,下一步对各类客户要分别建立自身的信息库。二是把握形势。准确把握水发能源集团确立的以燃气为主业的产业布局调整的发展定位,依托水发集团的品牌、资金、管理优势,以东合公司发展为基点,以项目建设为载体,以资本运营为纽带,全面打开菏泽燃气市场布局。三是有效激励。尽快兑现上半年市场开发政策奖励及对下半年市场开发要拿出切实有效的激励政策。四是重点突破。“工业、居民、点供”三大市场,在原有基础上进一步加强开发力度。并制定目标,落实目标责任,从总经理、副总经理、市场经理到市场开发专员,层层签订目标责任书,采取经济+行政手段,加强市场开发专员业绩考核。五是闭环对接。优化用户恰谈、合同签订、工程招标、物资采购、工程施工、验收结算等环节控制,提高市场效率和质量。六是布局"大市场"。成立曹县境外市场开发工作组,立足菏泽,深研外部市场,制订今后3一5年水发能源菏泽燃气市场发展规划;力争下半年大市场布局上,实现大突破。同时,启动LNG贸易,加快推进调峰储备站建设和曹县至单县长输高压管线建设,全面提升协同创效能力。(董洪材供稿)