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曹县东合新能源有限公司 主动作为扎实推进“四大工程”
发表时间:2018-06-30 08:03

2018年6月曹县东合新能源有限公司为加快发展步伐,提高项目质量管理水平,落实重点项目推进,进一步扎实推进四大工程项目实施,即LNG应急调峰储备站工程、2018年“气代煤”工程、曹县至单县高压长输管线工程、曹县境内外市场开发工程,确保工程项目早建成、资金早见效。

会议中总经理徐守朝提出为切实抓好项目建设工作,找准工作要点,加强四大工程项目建设组织保障,建立分工明确、科学高效、统筹推进的机制,成立四大工程推进领导小组。徐守朝、兰春亮担任组长,主要负责督导、协调、统筹研究解决项目推进过程中的重大问题及重大资金的筹措,各副总担任成员。随后,公司领导就四大工程项目分别成立各工作小组。

一是成立LNG应急调峰储备站工作小组,主要负责LNG应急调峰储备站规划编制及项目招标工作。

二是成立2018年“气代煤”工作小组,主要负责2018年“气代煤”工程,确保在规定时间内完成全部居民户“气代煤”改造。

三是成立曹县至单县高压长输管线工程工作小组,主要负责铺设城区至单县天然气高压长输管线的推进与实施。

四是成立曹县境内外市场开发工作小组,主要负责曹县境内市场及周边地区的市场开发。

为充分带动重点项目,各项目工作小组要在四大工程推进领导小组的统一部署下,增强建设好重大工程项目的责任心,制定具体推进实施方案,全面落实工作责任制,确保各项目建设推进工作落到实处,为完成集团公司全年经济收入指标打下坚实基础。(董洪材供稿)