2月19日上午，综合部召开专题部署工作会议。传达贯彻水发能源集团“重开发、强管控、补短板、塑强企”会议精神，深入分析当前工作形势，安排部署2021年工作任务。党委副书记、常务副总经理申传民，总经理助理兼综合部经理王斌及综合部全体人员出席会议。

会上，申传民传达学习了水发能源集团党委书记、董事长兼总经理郑清涛在动员会上的讲话。围绕水发集团2021年度工作会议任务分解，深刻剖析并部署工作，更好实现水发能源全面转型升级。

会议指出，一是做好兄弟公司及行业标兵企业对标工作，学习借鉴先进做法，形成自身亮点。二是加大高层次人才引进力度，重点引进科技领军人才。三是强化人才队伍培养，外部招聘和内部培训相结合，强化融资、投资、开发队伍建设，加大现有员工的培养力度，为集团健康发展提供人才支撑。四是提高执行力，切实做好服务提升，持续优化OA办公系统流程，做好办公场所保洁、安保及餐饮保障、办公场所管理、办公设备和耗材供应维护、办公用品采购领用、公务招待、联系协调等工作，保障各项工作有序开展、有力推进、有效落实。（王雅洁供稿）